187

0
11
Digital Health: інноваційний захід по цифровій медицині

16 лютого 2018 року відкрилася конференція Digital Health — проект наукового співтовариства Science Guide. Мета конференції — об’єднати підприємців і розробників, щоб створювати нові продукти у сфері цифрової медицини.

Конференція складалася з двох частин. На лекційної частини виступали дослідники, керівники бізнесу та ідеологи стартапів, а на хакатоне команди розробників придумували способи застосувати блокчейн в медицині і пропонували інші інноваційні ідеї.

Команда Medical Note побувала на першій частині Digital Health. Ми послухали п’ять найцікавіших доповідей і підготували короткий дайджест з лекційної частини конференції.

Михайло Ельянов, АРМІТ: Аналіз ринку медичних IT

Михайло Ельянов розповідає, з якими труднощами стикаються розробники медичного програмного забезпечення в Росії

Михайло Ельянов — президент Асоціації розвитку медичних інформаційних технологій (АРМІТ). Це некомерційна організація, яка з 2001 року створює ринок медичних інформаційних технологій в Росії. АРМІТ підтримує каталог «Медичні інформаційні технології», у який потрапляють медичні системи, банки даних та інтернет-ресурси.

Михайло розповів, російським інноваторам у сфері медицини доводиться непросто. Виявляється, медичні інформаційні технології існують в Росії вже більше 60 років. Проте до цих пір у нас немає єдиної, об’єднуючої всіх розробників програми розвитку.

Головна проблема медичних IT

Лікарі та керівники медичних установ давно звикли до комп’ютеризації. Російська влада теж розуміють, що без програмного забезпечення в 21 столітті працювати не можна. Попит на медичні програми великий: медичні IT складають 80-90% ринку комп’ютерних систем в РФ.

Згідно каталогу АРМІТ за 2017 рік, в нашій країні працює 509 комп’ютерних систем, які створює 191 організація-розробник програмного забезпечення. При цьому 91% розробників — комерційні структури. Однак число компаній-розробників поступово скорочується.

Справа в тому, що інформатизація лікарень в нашій країні проходить дуже непослідовно. Не існує єдиних нормативних документів, правил роботи, стандартів і типовий інфраструктури, на яку можна було б спертися при створенні необхідних лікарям програм.

Головна проблема російських медичних IT — не недолік кваліфікованих розробників, і не протидія нововведенням з боку лікарів. Проблема в кризі управління у сфері інформаційних технологій.

За що лікарі не люблять медичні інформаційні системи (МІС)

Незважаючи на впровадження електронного документообігу в лікарнях, лікарі все одно зобов’язані вести паперову документацію. Це гальмує впровадження інформаційних систем, адже лікарям не подобається виконувати зайву і часто не потрібну роботу.

Проблеми є навіть у «просунутих» лікарнях, у яких є робочі МІС. У різних регіонах одночасно існує безліч несумісних МІС, які дуже важко об’єднати в єдину систему. І розробникам, і лікарям, і керівникам охорони здоров’я працювати в таких умовах дуже складно.

Сайт АРМІТ, на якому публікуються новини цифрового охорони здоров’я та інша актуальна інформація

Телемедицина: проблеми та можливості

28.07. 2017 року уряд принло федеральних закон № 242-ФЗ, який ще називають «законом про телемедицину». Згідно із законом, у Росії будуть поступово вводити електронний документообіг, електронні рецепти, ЕГИСЗ і телемедицину.

Однак для того, щоб телемедицина дійсно запрацювала, телемедичні системи повинні «контактувати» з інформаційними системами, які вже є у лікарів. Виходить, що сьогодні для різних лікарняних інформаційних систем потрібні різні телемедичні системи.

Інтерес до телемедицину весь час зростає, оскільки це важливий і перспективний напрям. Є багато сфер, в якій можна застосувати телемедичні технології, однак 66% експертів вважають, що цей напрям має розвиватися не в збиток іншим важливим медичним завданням.

Втім, з подібними труднощами працівники охорони здоров’я стикаються по всьому світу. Сьогодні самі «телемедичні» країни — скандинавські. Північні держави створили єдину урядову МІС, інтегруючи в неї вже існуючі системи за допомогою конвертера. В ті лікарні, в яких взагалі не було МИС, держава ставила систему за свій рахунок. На жаль, в Росії скандинавський досвід переймати поки не квапляться.

MedSoft-2018

На закінчення Михайло розповів про 14-му Міжнародному форумі «MedSoft-2018», який організовує АРМІТ. На форумі будуть обговорювати найважливіші питання цифрового охорони здоров’я: чого не вистачає в існуючій нормативній базі, і його насправді очікують громадяни і держава від майбутньої інформатизації охорони здоров’я.

Максим Казанкин, Мегафон: Навіщо IT-гіганти йдуть в медицину?

Максим Казанкин пояснює, чому телекомунікаційна компанія МегаФон зацікавилася медициною

Максим Казанкин — керівник з розвитку партнерств проекту «МегаФон.Здоров’я». Додаток допомагає пацієнтам спілкуватися майже з тисячею лікарів з московських і підмосковних лікарень. Розробляли МегаФон.Здоров’я фахівці Telemed Help — платформи для відеоконсультацій, консиліумів та обміну медичною інформацією.

Максим Казанкин розповів, чому телеком-гігант зупинив свій вибір на телемедицину. Згідно стратегії МегаФона 2017-2020, в центрі уваги компанії виявилися так звані «цифрові клієнти» — люди, у яких є смартфон.

МегаФон має намір створити єдину мобільну екосистему, в якій люди будуть із зручністю користуватися всіма благами цивілізації: послугами банків, інтернет-магазинів і в тому числі лікарськими консультаціями. Подібна екосистема буде вигідна всім: і провайдера, і клієнтам.

Зараз МегаФон.Здоров’я — програма, що дозволяє спілкуватися з лікарями, отримувати звіт по консультації, а також зберігати в додатку медичні документи: результати аналізів і медичні довідки. Цікаво, що додаток дозволяє зберігати дуже великі і важкі (понад 1МБ) файли, наприклад, зображення МРТ. Це важливо, оскільки публікація і передача даних МРТ-томографії не така проста справа.

Так виглядає додаток МегаФон.Здоров’я

Додаток платний. За 150 рублів на місяць пацієнт отримує доступ до бази даних. За 300 рублів можна консультуватися з лікарями, які практикують довше 12 років, і з лікарями, які мають лікарську ступінь.

Максим підкреслив, що МегаФон зацікавлений у розвитку телемедичного ринку. Керівництво телеком-компанії сприймає телемедичні сервіси, подібні МегаФон.Здоров’я, не як конкурентів, а як партнерів, які допомагають змінити шаблон, по якому люди звикли отримувати медичні послуги.

Аркадій Сандлер, МТС: 2018 рік — що потрібно встигнути корпораціям і стартапам?

Аркадій Сандлер розповідає про тренди в цифровий медицині

Аркадій Сандлер — керівник напрямку «Штучний інтелект» при МТС. Під керівництвом Аркадія МТС активно розробляють платформи для створення чат-ботів і віртуальних асистентів, і розвивають сервісу телемедицини з застосуванням ІІ.

Аркадій розповів про головні тренди в цифровий медицині, і пояснив, у чому різниця між сьогоднішньою цифровий медициною і тієї, про яку експерти говорили 50 років тому.

5 трендів в цифровий медицині

1. Персоналізація охорони здоров’я

Персоналізоване лікування дозволяє підбирати ліки не для абстрактного хворого, а для конкретної людини. Новий підхід зменшує ризик лікарських помилок і неправильного підбору терапії. В результаті персоналізоване охорону здоров’я стає маржинально вигідним справою — а, значить, точно буде розвиватися.

2. Блокчейн в медицині

Технології блокчейн припускають розподілене зберігання інформації на різних комп’ютерах. Оскільки дані, які зберігаються в блокчейн-системі, майже неможливо підробити або вкрасти, блокчейн ідеально підходить для роботи з персональними даними пацієнтів.

3. Превентивна медицина

Превентивна медицина дозволяє вчасно виявляти причину хвороби (в цьому допоможуть розумні гаджети і генетичний аналіз) і запобігати її (наприклад, за допомогою контролю харчування та фізичного навантаження). Оскільки запобігати захворювання дешевше, ніж лікувати, цей напрямок дуже цікавить великі корпорації.

4. Зростання ролі смартфонів

У мобільних додатках можна зберігати корисну інформацію: електронні рецепти, дані аналізів, УЗД, КТ і МРТ. Програми дозволяють зв’язатися з лікарем, нагадують, що пора пити ліки, і допомагають контролювати вагітність і хронічні захворювання начебто гіпертонії і діабету. Значення смартфонів для охорони здоров’я буде тільки рости.

5. Штучний інтелект

Штучний інтелект вже активно допомагає лікарям. Точність діагностики пухлин, яку ШІ робить за радіологічними зображень, перевищує 90%. В майбутньому ІІ допоможе пацієнтам більше дізнатися захворюваннях. Це допоможе відповідальніше ставитися до здоров’я і ефективніше лікуватися.

Роль штучного інтелекту в медицині

Обсяг ринку і найперспективніші напрями для використання ІІ в медицині

Експерти припускають, що з 2014 по 2021 рік обсяг ринку ІЇ у медицині збільшиться в 11 разів. Це перспективний напрямок, оскільки штучний інтелект здатний допомогти:

  • розпізнавати тривожні симптоми в аналізах і дослідженнях;
  • проаналізувати симптоми і вибрати лікаря;
  • розпізнати голос, щоб прискорити заповнення медичних карток;
  • прискорити розробку ліків;
  • підібрати ліки, ідеально підходящі пацієнту;
  • збирати дані з переносних пристроїв.

Заодно Аркадій виділив найперспективніші напрями для телемедичних стартапів:

  • Дистанційні лікарські відеоконсультація (телемедицина)
  • Віддалений пошук і підбір лікарів
  • Автоматизована діагностика і віртуальні асистенти для лікарів
  • Фармацевтичні асистенти, які полегшують призначення старих і розробку нових ліків
  • Розпізнавання медичних зображень в радіології, КТ і МРТ
  • ІІ: основні проблеми

    Математичні алгоритми, що дозволяють створити штучний інтелект, з’явилися ще в 70-80-і роки 20 століття. Однак у той час ще не було достатньо апаратури, яка дозволила б реалізувати цей задум.

    Сьогодні необхідна для підтримки ІІ апаратура давно існує. Однак з’явилася нова проблема. Щоб ефективно навчати штучний інтелект, потрібні бази даних, які повинні готувати («розмічати») експерти-люди.

    Створення ШІ в медицині гальмує тільки брак розмічених баз даних. Як тільки дослідники розроблять спосіб швидкісний розмітки даних, з’явиться багато бібліотек для навчання, і настане ера ШІ — не тільки в медицині, але і в інших сферах.

    Панельна дискусія: Досвід запуску стартапу. Чому ми запустили сервіс по здоров’ю?

    Костянтин Хоманов, Марк Саневич, Олександр Макаров, Роман Сагайдачний

    Участь у панельній дискусії взяли:

    1. Костянтин Хоманов, генеральний директор компанії Медичні інформаційні рішення (СВІТ).

    Компанія випустила два інноваційних продукту: «Довідник лікаря», забезпечує швидкий доступ до актуальної клінічної інформації, і додаток для пацієнтів «Моє здоров’я», яке нагадує про своєчасному прийомі ліків і дозволяє зберігати медичні документи.

    2. Марк Саневич, генеральний директор IT-платформи BestDoctor.

    Компанія автоматизує медичне обслуговування для бізнесу. Фактично, це цифровий аналог ДМС.

    3. Макаров Олександр, керівник проекту Droice Labs.

    Компанія займається створенням електронного асистента лікаря: розробляє та розвиває інформаційно-аналітичну медичну платформу на основі штучного інтелекту і принципів предсказательная медицини.

    4. Роман Сагайдачний, технічний директор Robomed Network.

    Robomed Network — блокчейн-платформа, що зв’язує лікарів і пацієнтів для надання телемедичних консультацій. У 2017 році компанія почала продаж квитків на підтримку проекту.

    Олександр Макаров відповідає на запитання під час перерви

    На панельній дискусії четверо творців стартапів розповіли, чому вирішили створити свої проблеми, поділилися досвідом роботи зі слухачами.

    Всі четверо стартаперів створювали свої проекти насамперед тому, що на ринку не існувало інструменту, потрібного людям —лікарям, пацієнтам, керівникам компаній або організаторам охорони здоров’я.

    У випадку компанії СВІТ не існувало гостро необхідного російськомовного електронного довідника для лікарів. До компанії BestDoctor не існувало електронної системи охорони здоров’я для бізнесу. До Droice Labs не було електронних асистентів лікаря. Незважаючи на гострий дефіцит якісної медичної допомоги в світі, єдиної телемедичної платформи на зразок Robomed Network також не було.

    Доводити життєздатність готових продуктів доводилося буквально в процесі створення. Керівники і розробники стартапів ретельно збирали та аналізували відгуки про своїх продуктах, постійно допрацьовуючи сервіси так, щоб ними було зручно користуватися.

    У всіх трьох стартапах дуже уважно ставляться до зручності використання сервісів. У медичному довіднику повинно бути зручно шукати інформацію, електронний помічник повинен підлаштовуватися під потреби лікаря, а додаток для здоров’я має бути настільки простою, щоб нею було зручно користуватися навіть літнім пацієнтам.

    Активної реклами і піар-компаній стартапери практично не проводили. Всі вони робили ставку на якість продукту і «сарафанне радіо» — рекомендації компаній, лікарів і пацієнтів, які вже спробували продукт і склали про нього свою думку. На чолі кута просування лежали реальні кейси і опис проблем, дозволених за допомогою продукту.

    Творці стартапів зійшлися на тому, що не варто боятися того, що ідея буде скопійована конкурентами. Бездумне копіювання без стратегії розвитку продукту мало що дасть конкурентам. При цьому копіювання — прекрасний показник затребуваності і високої якості продукту.

    В усі чотири проекти закладався ресурс для зростання. Так, компанія СВІТ вже залучила 10% лікарів зі всього СНД, планує значно збільшити це число. Компанія BestDoctor розраховує залучити 25 тисяч користувачів всередині системи за рік, Droice Labs планує почати роботу із Китаєм і Індією, а Robomed Network — охопити ринки по всьому світу (в тому числі — в Арабських Еміратах).

    Панельна дискусія: кейси застосування AI, Big Data, ML, VR, блокчейн в цифровий медицині

    Артем Полторацький, Анастасія Георгіївська, Сергій Сорокін, Ілля Ларченко, Сергій Семенов, Ганна Палеева, Дмитро Михайлов

    Артем Полторацький з НМИЦ онкології ім М.Н. Петрова розповів про свій досвід створення національної платформи для клінічних досліджень ліків для лікування онкології.

    Головна проблема, з якою зіткнулися творці проекту — неможливість отримати електронний підпис, який підтверджує, що пацієнт дав інформовану згоду на участь у проекті. Тим не менш, незважаючи на проблеми з патентами та інші юридичні складності, російський блокчейн-проект продовжує розвиватися.

    Анастасія Георгіївська з Youth Laboratories розповіла про досвід створення програми-биосканера для перевірки стану шкіри. Додаток відстежує стан передбачає вплив несприятливих факторів на шкіру.

    Труднощі виникли в ранньому проекті RYNKL — додатку, яке повинно було передбачати ризик появи зморшок. Спочатку додаток створили на базі застарілої технології параметричних алгоритмів, тому воно працювало недостатньо добре. Тепер в основі продуктів компанії лежить добре навчений ШІ, тому програми справляються із завданням значно краще. Проект успішно розвивається і приносить прибуток.

    Сергій Сорокін з компанії ТОВ «Интеллоджик» поділився досвідом створення штучного інтелекту з медичними знаннями Botkin.ai.

    Компанії довелося розробити власні математичні моделі представлення даних про пацієнтів. Найскладніша проблема була пов’язана з підготовкою даних для навчання штучного інтелекту. Це важко, тому що «сирі» дані розрізняються за типами (фотографії, 3D-зображення, відео) та за джерелами (рентген, КТ, МРТ). Проте компанії вдалося створити продукт, призначений для розпізнавання онкології на КТ та МРТ-зображеннях.

    Гості конференції спілкуються під час перерви

    Ілля Ларченко з DOC+ поділився досвідом створення повноцінної ліцензованої телемедичної клініки.

    Інноваційної клініці довелося створити систему контролю якості, выявляющую 80% неякісно заповнених медичних карт, програму автоматичної диспетчеризації пацієнтів, що дозволила прискорити обслуговування пацієнтів і створити єдину систему виявлення скарг. Зате тепер клініка може запропонувати пацієнтам комплексну і доступну медичну допомогу.

    Сергій Семенов з MedAboutMe поділився досвідом створення порталу про медицину і здоров’я. Мета порталу — надати пацієнтам якісну медичну інформацію, викладену доступним язиком, і допомогти швидко знайти потрібну медичну установу.

    При створенні порталу розробникам довелося терміново вирішувати проблему подання даних. Наприклад, незважаючи на те, що прайси різних лабораторій містять приблизно однакові аналізи, самі прайси розрізняються за стилями оформлення та принципами класифікації. Зате тепер MedAboutMe в змозі запропонувати пацієнту необхідну інформацію, підібрану згідно з даними, які портал автоматично накопичує про користувача.

    Ганна Палеева з Semantic Hub розповіла про досвід створення сервісу з відбору перспективних продуктів для фармацевтичних компаній і венчурних фондів, що інвестують в фармацевтичні проекти.

    Розробникам компанії довелося створювати семантичну платформу, яка аналізує великі дані (наукові статті, відгуки пацієнтів і рекомендації лікарів) на різних мовах. Це велика і складна робота, результати якої потім треба було ще й візуалізувати в доступній для сприйняття формі. Творцям платформи це вдалося. Тепер клієнти Semantic Hub отримують зручні теплові карти, доповнюють повноцінні маркетингові дослідження.

    Дмитро Михайлов з VR MED поділився досвідом створення віртуального шолома для діагностики глаукоми — хвороби, з-за якої найчастіше розвивається сліпота.

    Розробникам шолома довелося зіткнутися як з законодавчими, так і чисто з технічними обмеженнями, адже золотий стандарт діагностики глаукоми — прилад вагою 40 кг Зате тепер легкий і відносно недорогий у виробництві шолом може замінити 10 з 13 приладів, які обов’язково повинні бути в арсеналі офтальмолога.

    Кирило Волинчік: Причини успіху і невдач медичних стартапів. Погляд венчурного інвестора

    Кирило Волинчік розповідає, як працювати з недобросовісними стартаперами

    Кирило Волинчік — директор інвестиційного спрямування венчурного фонду ТОВ «ИНФРАФОНД РВК». Кирило часто стикається з ситуацією, коли перспективний стартап помирає, так і не встигнувши «вистрілити».

    Кирил розповів, що у стартапів є цілком конкретні причини невдач і пов’язані вони з:

    • невдалим продуктом — 42% проектів гине із-за того, що вони виявилися нікому не потрібні;
    • невмілої командою розробників — 23% невдач пов’язана з тим, що розробники не змогли створити заявлений продукт, або посварилися в процесі розробки;
    • неписьменним управлінням — 30% проектів закінчилися з-за того, що розробники витратили відпущені гроші, а інвестори відмовилися матеріально підтримувати завідомо провальний проект.

    Інвесторів дуже засмучує, що розробники найчастіше бачать у них ворогів або наглядачів, у яких потрібно будь-яким шляхом виманити гроші (та ще так, щоб гроші не довелося повертати).

    З-за того, що розробники сприймають сувору звітність і необхідність підкорятися раді директорів як тяжку повинність, гине чимало цікавих медичних проектів.

    І тим не менш, Кирило Волинчік вірить, що російські технології здатні принести прибуток на глобальному венчурному ринку. Правда, для цього ученим і розробникам доведеться виховати в собі відповідальне ставлення до чужих грошей і ресурсів.

    Насамкінець Петро Жегин, аналітик міжнародного венчурного фонду FLINT CAPITAL, розповів про найбільш перспективних напрямках розвитку цифрової медицини у світі.

    Петро Жегин розповідає про перспективи цифрової медицини у світі

    Петро розповів, що аналітики Flint Capital проаналізували 173 медичних стартапу з Європи і США. Аналітики прийшли до висновку, що 50% стартапів працюють у сфері діагностики (область інтересів — аналіз і розпізнавання медичних зображень за допомогою ШІ).

    Приблизно 30% розробок присвячено хірургічної тематиці, 19% — розробці новітніх ліків, 13% — телемедицинским технологіями, і 10% — проектів у сфері здорового способу життя та фітнесу.

    Дві третини компаній, що займаються цифровий медициною, розташовані в США. На другому місці за кількістю проектів Британія (19%), а на третьому — Німеччина (5% проектів). По Росії точних даних немає, оскільки аналіз проводився англійською мовою.

    Петро зазначив, що основний тренд сьогодні — використання нових типів даних для розробки лікарських препаратів. Фармацевтичні компанії відзначають падіння продажу фармацевтичних «хітів» — ліків, які підходять абсолютній більшості людей.

    Сучасна людина налаштований на отримання персональної терапії, і фармацевтичні компанії намагаються оперативно відповісти на запити суспільства. Крім того, подібна практика дозволяє прискорити повернення інвестицій на розробку ліків.

    Загалом, західні аналітики переконані — число IT-проектів у сфері охорони здоров’я буде тільки збільшуватися. Втім, це стосується не тільки охорони здоров’я — кожен день у великих компаніях начебто торгового гіганта Amazon відкривається все більше точок для додатка ІІ і інших цифрових технологій.

    • 2290
    Завантажити додаток
    Medical Note

    Поверни 7% від суми чека
    Скачай додаток

    Отримати посилання на програму в смс:
    Завантажити з Google Play
    Доступний в App Store

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here